Engagerade medarbetare ger bättre resultat och bättre leveranser. Hur nå dit? Genom att coacha ledare och medarbetare genom förändring!
Ett sätt som etic använder för att arbeta med förändringar är genom coachning. Bästa sättet att coacha och lyssna in sker genom att finnas på plats, i vissa faser som förändringsledare eller coach eller under en längre tid, som interimschef eller verksamhetsutvecklare. Coachning är ett viktigt verktyg för att lyckas med den förändring som ska genomföras.
För att medarbetare ska bli engagerade krävs att de känner en delaktighet i beslut, att de kan styra sin egen tid, sina arbetsuppgifter, etc. På etic vet vi att det sker genom att aktivt diskutera beslut, arbetsuppgifter samt genom att aktivt lyssna och coacha medarbetare genom förändringarna samt hjälpa dem ta aktiv del i företaget och i sitt eget arbete. Det är ett positivt sätt att minska motvinden vid verksamhetsförändringar och lyckas med förändringar som består.
Samtidigt som medarbetare coachas, behöver även chefer coachas till att bli mer ledare (och mindre chefer). De behöver stöd för att hitta sin roll i förändringar som ofta ställer högre krav på chefers närvaro och aktiva engagemang i sina medarbetare. Chefer och ledningsgrupper behöver nå en gemensam syn på hur förändringar ska genomföras och stötta varandra i utvecklingen. etic arbetar med att uveckla, stötta och coacha chefter och ledningsgrupper.
etic arbetar även med interim management för att stötta och visa hur chefer/ledare gör för att coacha och engagera sina medarbetare och hur man utvecklar verksamheter.
etic 